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2022年主管护师《基础知识》练习题(55)

2022-09-13 16:40:12
225
A+

一、以下提供若干组考题,每组考题共同使用在考 题前列岀的A、B、C、D、E五个备选答案。请从中选 择一个与考题关系密切的答案,并在答题卡上将相应题 号的相应字母所属的方框涂黑。每个备选答案可能被选 择一次、多次或不被选择。

(1 -2题共用备选答案)

A.源于组织外部可能的威胁或不利影响

B.源于组织外部可能存在的机遇

C.评估组织内部劣势

D.评估组织内部优势

E.整理组织的资源

1.评估组织资源时可进行SWOT分析,其中0是指:(  )

2.评估组织资源时可进行SWOT分析,其中S是指:(  )

(3 -5题共用备选答案)

A.四象限时间管理法

B.区域管理法

C.ABC时间管理法

D.PATC管理法

E.PBL管理法

3.由学者莱金提出的时间管理方法是:(  )

4.将事情按重要性排序,然后灵活有序安排工作 的时间管理方法是:(  )

5.将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管 理的时间管理方法是:(  )

查看答案

答案解析

1.【答案】B。解析:评估组织资源时可进行SWOT分析。其中,S(Strengths)是优势、W(Weaknes-ses)是劣势,O(Opportunities)是机遇、T(Threats)是威胁或不利影响。

2.【答案】D。解析:评估组织资源时可进行SWOT分析。其中,S(Strengths)是优势、W(Weaknes-ses)是劣势,O(Opportunities)是机遇、T(Threats)是威胁或不利影响。

3.【答案】C。解析:ABC时间管理法由美国学者莱金提出。

4.【答案】A。解析:四象限时间管理法是将事情按重要性排序,纳入不同维度进行排序管理的方法。

5.【答案】B。解析:将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。

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